“快递进了村，给我们的生活带来了极大便利，再也不用为了拿快递一趟趟地往镇上跑了。”近日，王英镇新街村村民一边从杜亮手中接过快递一边开心地说，对“快递进村”非常满意。

杜亮是阳新中通公司经理、湖北阳燚科技有限公司总经理，也是一名普通的快递员，尤其是“进村送货”工作，他从不耽搁。“以前，村民收取快递需要自己到镇上快递点取件，遇上农忙，可能好几天都没办法取到快递，如遇商品有问题，就容易错过退换时间。如今，‘快递进村’全覆盖，打通了服务群众‘最后一公里’，为助力乡村振兴汇聚‘快递’力量。”杜亮接受记者采访时说道。

资源整合促进行业发展

2015年，杜亮开始从事快递行业，他花了两年时间把阳新县中通快递做到阳新快递业市场份额名列前茅，并在业内积累了良好的口碑。但是随着电子商务行业的蓬勃发展，使得快递行业迅速兴起。2015到2017年间，我县快递件量增长了70%，也有越来越多的品牌加入快递行业。期间，虽说快递包裹数量迅速递增，但是快递派送费却越来越少，业内竞争也越来越激烈。

“在我刚进入快递行业时，日子还比较好过，件量也没有那么多，只用做好客户服务就行了。后来，业内竞争愈演愈烈，我们这些基层快递行业从业人员感触最深，身上的担子越来越重。”杜亮边回忆边向记者介绍，“快递企业要适应行业发展就必须走这条路，我决定转变发展思路：帮助乡镇快递网点减轻负担、增加效益。”2017年底，杜亮想到了“降本增效”这一方法。

2018年，我县成功入选全国电子商务进农村综合示范县，县商务局将三级物流体系建设相关工作交由阳新中通公司实施。杜亮为了把快递行业做好做规范，充分调研各镇、村实际情况，加快推进“快递进村”。“那年我走遍大街小巷、村村落落，在一些村级站点开展试点工作，但是效果并不是很好。”虽然屡屡受挫，但是杜亮毫不气馁。

2019年，为了更大力度地整合各方资源，杜亮成立了湖北阳燚科技有限公司，并先后与邮政、顺丰、中通等十多家快递物流与电商企业建立合作，将更多的优质资源整合到农村网点，不断探索“快递+”其他商业模式的融合发展之路。

快递进村实现供需两旺

“快递进村”不仅满足了村民日常收发快递的需求，也成为了“农产品出村”的主要渠道。“现在全国上下全面推进乡村振兴战略，省市县各级领导也高度重视农村电商与物流行业发展，我也积极响应国家号召，尽自己努力为家乡做点实实在在的事。”杜亮坚定地对记者说。他将个人事业与国家发展战略相结合，把电子商务与快递进村相整合，有效衔接起农户与市场，促进了农产品供需两旺。

为了使乡镇一级快递网点成功转型，2020年，杜亮租下了位于城北安达工业园内14000平方米的场地，购置了一套全自动化分拣设备，引进了十余家快递与电商企业入驻园区，计划打造大型商贸物流综合体。

今年，园区快递物流全自动化分拣设备正式启动运营，目前园区货运吞吐量3600万件/年。自动化分拣系统最大限度减少了人员的使用率和员工的劳动强度，可连续、大批量地分拣货物，让我县快递业正式步入智能化时代。

7年来，杜亮先后在阳新开设了77家村级快递物流网点，凭着一股闯劲，把阳新县快递业从“多仓多线”转变到“一仓一线”，从以人为主、设备为辅的分拣方式，转型为以设备为主、人为辅的分拣方式，为各快递企业显著降本增收。

“每当看到农村居民能在自家门口取到快递，而不再是走好几里路到镇上去取，我心里面还是有些成就感的。”杜亮开心地说，“我不仅要把快递送下去，把好的产品与服务送下去，还要尽最大的力，把村里的好货带出来、卖出去。”

接下来，杜亮将继续推进阳新县“快递进村”工作，并计划到2022年底，在全县发展150家快递物流服务网点，同时试行“物流”+“商流”的发展模式，助推乡村振兴。

全媒记者：肖梦娇 

通讯员：马哲婷

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编辑：秦晨欣