阳新上街社区建行小区建于1987年，地处兴国大道104号，3栋楼6个单元，居民80户160人，其中独居老人6人。小区直管党员1人，党员21人，小区网格党支部吸纳小区机关企事业单位党员干部，设置业委委员9人，楼栋党小组1个，服务队3个，楼栋长3人。  

近年来，小区在社区党委的带领下，坚持党建引领美好环境与幸福生活共同缔造，通过打造“五心小区”，广泛、深入发动居民共同参与，引导居民成为共同缔造的参与者、践行者、监督者、评议者、享有者，变“你和我”为“我们”，变“要我做”为“一起做”，实现决策共谋、发展共建、建设共管、效果共评、成果共享，努力创建“齐心、热心、安心、暖心、称心”的“五心”小区。

民事民谋打造“齐心”小区。一是坚持党建引领、规划先行，广泛收集群众意见。通过入户走访、电话微信沟通、开展座谈交流会等多种形式，发动党员先锋意识和积极参加志愿活动的群众，让党员、志愿者当先锋，引导带动小区居民积极参与“共同缔造”，让全体居民清楚“共同缔造”是什么、做什么、怎么做、谁来做，并共同制定可实施的规划。二是积极搭建群众议事平台。成立“大党委—党总支—网格党支部—业主委员会—楼栋长”五级组织架构，充分发挥网格党支部的作用，建立建行小区业主委员会、楼栋议事会等群众议事平台，采取共同发现问题、共同解决问题的形式，推动建行小区的民事民提、民事民议、民事民决。把每个居民都纳入一个或多个社会组织中，让每个居民都能在组织中找到位置，有序参与共谋协商，形成解决问题的行动方案。

民事民建打造“热心”小区。一是明确发展共建的内容。以群众自主选择的房前屋后环境改善、基础设施配套等实事项目为载体，在社区及大党委单位的牵头下，计划更换小区供水管道130米、污水管道30米，维修道路0.12万平方米，小区公共区域修缮0.14万平方米，粉刷了外墙0.02公里，完善12盏照明设施，美化小区绿化环境0.0141平方公里。二是发动群众积极参与共建。发动群众以出资出力，共谋共建等形式参与社区基础设施项目，公共配套设施项目，在社区大党委对结单位及社区承担部分资金参建设基础上，鼓励居民群众出部分资金共同参与建设充电桩、停车棚等项目。

民事民管打造“安心”小区。一是创新共管方式。通过完善管理制度、开展志愿服务等方式，加强共建成果维护和管理。组织群众通过居民会议修订居民公约、文明公约等行为规范实施共管。二是组织群众参与共管。引导群众共同协商公共空间、停车场地、环境卫生、小区安全等管理规约，并监督执行。加强自治共管，鼓励群众积极参与共管组织，认领共管区域和事项。充分整合大党委、群众资源参与共管。

民事民评打造“暖心”小区。一是建立评价标准和评价机制。充分利用居民代表会、业主委员会等监管组织，组织群众对项目建设和活动开展情况等进行评价和反馈，持续促进工作提升，让群众满意。二是发动群众参与共评。组织群众代表、业主委员会等对房前屋后环境卫生开展常态化评议，增强群众荣誉感、责任感。组织群众开展“廉政家庭”评选活动。三是树立先进模范典型。通过宣传栏、公示栏进行公示，鼓励见贤思齐，形成良好社会风气。开展共同缔造先进个人评选活动，调动各方参与积极性。

民事民享打造“称心”小区。一是引导群众建立和完善成果共享规则。让小区全体居民共同享有并维护小区公共环境、公共空间、公共设施，平等享有完整居住社区的设施与服务，平等享有良好的精神风尚与温馨友好的氛围，使共建成果最大限度惠及群众。二是深入开展文明创建。引导群众在共同缔造活动中自觉践行社会主义核心价值观，深入推进文明社区、文明家庭等群众性精神文明创建活动，打造各具特色的社区文化活动品牌，增强社区发展内生动力。

通讯员：乐金波

责编：谭明晶

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