1月21日，阳新慈济医院组织召开医保管理委员会年度工作会议，全面总结2025年度医保管理工作，并部署新一年重点任务。医院院长、分管副院长、各职能部门主任、临床科室主任、护士长及医保管理专员共同参会。

会议系统回顾了过去一年医院在医保管理方面取得的成效，深入剖析了当前存在的问题与不足。分管医保工作的夏院长详细解读了全院按病种分值付费（DIP）的执行情况，从数据层面分析了医保支付方式改革的实际运行效果。分管业务的李院长则结合临床实际，指出了业务管理中存在的短板，并提出了具体的改进思路与计划。

院长在总结讲话中强调，面对国家医保监管日益严格的形势，全院上下必须进一步加强对最新医保政策的学习与理解，持续深化内部精细化管理，加快信息化建设步伐。他要求各职能部门与临床科室紧密协同，形成管理合力；必须牢牢坚守医保管理的“底线”和“红线”，强化日常监管，重点抓好DIP成本控制，确保医保基金合理高效使用。

会议明确，2026年医院医保管理工作将围绕政策落实、精细化管理、成本控制和质量提升等重点方向展开。全院干部职工需进一步统一思想，增强责任感和紧迫感，层层压实责任，完善相关激励与约束机制。在持续提升医疗服务质量与患者就医体验的同时，切实维护医保基金安全，守护好人民群众的“看病钱”、“救命钱”，努力推动医院医保管理工作迈向新台阶。

通讯员：伍荧荧

编辑：刘琳

审核：向能利