阳新县“新春第一会”锚定“加快奋进全国县域百强、打造市域副中心城市”目标，发出“铆足劲、拼力干、走在前”动员令，为县域工业高质量发展明确了攻坚路径：向结构转型要活力，向增量空间要后劲。

与电子领域企业的“专精特新”突围不同，位于阳新经济开发区的湖北爱骑士体育用品有限公司，展示了另一类企业的升级路径——传统制造业如何通过“练内功”与“创品牌”，在复杂的国际市场环境中找到自己的生存之道。

这是一家专业生产摩托车头盔的企业。虽然也是一家专精特新“小巨人”企业，但它所面对的竞争却异常激烈：国际品牌林立，消费者对安全性能近乎苛刻的要求，以及国际贸易政策带来的不确定性。

2026年一季度，爱骑士订单同比增长10%。但总经理马锋并未因此放松警惕：“预计二季度末到三季度初的订单比较严峻，市场面临的不确定性非常大。”

面对这样的形势，这家国家级高新技术企业选择了不盲目扩张，而是在不确定性中修炼内功，在高标准中寻找增长点。

创新不是口号，而是“每年都有新品”

走进爱骑士的研发中心，17位国际顶尖外籍设计师与22名精英研发工程师组成了一支“国际化+本土化”的创新团队。这在一家县域企业中并不多见。

“不管市场行情怎么差，我们每一年都要保证有新品推出。”马锋的这句话，道出了爱骑士应对市场波动的第一法则。

2025年，市场行情并不理想，但爱骑士依然推出了两款新品，其中一款在湖北省体育科创类产品评选中获得二等奖。这两款头盔被带到米兰展上，得到了经销商的一致认可。

“欧洲经销商准备试着扩大销售渠道，看看市场反应，纷纷要求我们提供少量的产品。”马锋回忆道，“我们已经开始调整生产线，准备试产一部分货品。这其实就是市场的一个信号——我们的新品得到了认可。”

对马锋而言，创新不是空洞的口号，而是每年都要落地的行动。即使市场再差，也要有新产品去试探市场、激活需求。这种“逆周期创新”的思路，让爱骑士在行业低谷期依然保持着与市场的连接。

什么是“内功”？安全标准高于国标30%

“市场环境再差，依然有人消费。那怎么去吸引消费者？这就是我们企业该练好的内功。”马锋这样定义“内功”的内涵。

对于头盔这个品类而言，消费者最核心的需求只有一个：安全。

爱骑士给自己定的标准是：在产品销售所在国相关质量标准的基础上，自我加压，产品性能高于标准30%左右。

这不是一句空话。曾有车主写信给公司感谢，说他骑车60多公里的时速从一个很高的坎掉下去，手上多处擦伤，身上多处骨折，但头部几乎没有受伤。这种绝对的安全，让爱骑士的产品赢得了市场，让消费者愿意选择爱骑士。

除了安全，还有舒适。“有的头盔消费者长途骑行时戴久了会觉得重，而我们设计研发的一种全盔，把重量控制在1400克以下，消费者戴两至三个小时也不会觉得重。”

极致的安全性能加上良好的用户体验，构成了爱骑士产品的核心竞争力。而这一切，都源于企业从设计到品控的全流程把控。

“我们把品控作为产品的生命线，任何一道工序都有专门的把关，只要出现了问题，坚决不进入下一道工序。”马锋说。

人才内功：为技术人员画一条“晋升路线”

在爱骑士，“练内功”还有一个独特的维度——对人的投资。

“进一步提高自身产线的升级，这个升级不是在机器，而是在人，把人才也放在一个重要的位置上。”马锋说。

公司内部建立了职称评级制度，从技术员、助理工程师、初级工程师、中级、副高、高级，到总工，每一个技术人员都能看到清晰的晋升路线。

“凡是对提高生产效率、提升品控、降低成本提出切实可行意见的，都会予以奖励。”马锋说。这种机制让每个员工都成为技术改进的参与者和受益者，让企业的技术工艺在点滴积累中不断完善。

这正应了马锋对高质量发展的理解：“并不是我要用多先进的设备，也不是我要用多先进的技术，而是在你这个行业里面，你要有一颗时刻保持着改革进取的心，一点点地用更好的技术，更新迭代自己的产线和工艺。”

品牌突围：从OEM到全球注册的自主品牌

2024年以前，爱骑士主要以OEM代工为主，辅以部分ODM业务。为国际品牌做嫁衣，虽然能保证稳定的订单，但利润空间有限，且缺乏市场话语权。

2023年，爱骑士开始筹备打造自主品牌。公司聘请意大利设计团队，专门设计了一套专属的品牌标识。2025年，这一品牌在全球范围内完成注册，第一款完全自主品牌的产品问世，拥有独立的外观设计专利。

“已经开始小批量市场试水，有几个国家在陆续地谈独家代理。”马锋说。从代工到品牌，爱骑士迈出了关键的一步。

这一步的意义，远不止于利润率的提升。它意味着企业从“被动接受订单”转向“主动定义产品”，从“满足客户需求”转向“创造市场需求”。在品牌溢价之外，更重要的是，企业拥有了在产业链中更核心的位置。

高质量发展的核心：推动行业进步的“滚动革新”

当被问及如何理解高质量发展时，马锋给出了一个颇具深度的回答。

“我认为最核心的，并不是我要用多先进的设备，也不是我要用多先进的技术，而是在你当前这个行业里面，你要有一颗时刻保持着改革进取的心。”

在他看来，高质量发展是一个动态的过程：不断用更好的技术，更新迭代自己的产线和工艺，不断降低能耗、污染、成本，提高生产效率、工艺水平、产品质量。在这样的滚动革新中，通过技术的积累，推动这个行业慢慢地朝前进步。

这种理解，与阳新县“新春第一会”所倡导的“向结构转型要活力”“向增量空间要后劲”高度契合。它不是一蹴而就的跨越，而是日积月累的进化；不是对规模的盲目追求，而是对品质的持续提升。

在阳新奋进全国县域百强的征途中，需要爱骑士这样在传统赛道通过“高标准”和“自主品牌”实现跃升的“隐形冠军”。“通过技术积累，推动这个行业慢慢朝前进步，就是一种高质量发展。”马锋说。

这句话，或许正是阳新传统制造业转型升级的最佳注脚。

记者：冯小刚 朱亦丹

一审：周子宸

二审：马婷婷

三审：朱兰青