近日，阳新县审计局在镇区主要领导干部经济责任审计中，重点关注固定资产管理情况，通过实地核查、靶向监管、长效赋能等方式，推动资产从“粗放管理”向“精细运营”转变，促进固定资产高效规范管理，避免国有资产损失浪费。

实地核查，多维联动摸清“家底”。审计组采取“实地盘点+数据核验+责任追溯”的模式，深入现场逐一清点、标记资产位置、关注资产使用状态、拍摄留存现状，确保物账相符；对照购置合同、验收记录等原始资料，核验资产规格、原值折旧等信息，纠正账实不符等信息偏差；与管理人员座谈，追溯资产流转轨迹，明确闲置、损坏资产成因，全面掌握资产真实状态。

靶向监管，聚焦关键筑牢“防线”。针对资产流失、效益低下等风险点，审计组实施穿透式核查：紧盯资产流转全流程，核查调拨审批是否规范、报废程序是否完备，严防擅自处置、私下交易等“暗箱操作”；细审价值管理链条，核对折旧计提的准确性、评估报告的客观性、账实差异的合理性，杜绝人为违规调整。

长效赋能，闭环管理提升“效能”。阳新县审计局从“一次性盘点”转向“常态化管理”，构建全流程机制。建立动态管理台账，实时更新资产增减、状态变动信息，实现全程可溯；完善责任体系，明确权责清单，将资产管理纳入工作考核，压实管理责任；推行“定期复盘+随机抽查”监督模式，每季度核查资产状态，每年评估管理成效，对发现的问题形成“整改清单—反馈跟进—成效验收”的闭环，确保盘点成果持续巩固，为管好、用好国有资产，更好地服务于经济社会发展大局贡献审计力量。

通讯员：邓 洁  柯文静

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审核：张贵华